Карьерный менеджмент

Карьерный менеджмент – это «управление талантами». Незаметно для всех в карьерных целях сотрудников произошли кардинальные перемены, а само понятие стало ассоциироваться не с негативным «карьеризмом», а с успешностью, прибылью и прогрессом.

Этот факт требует от управленческой команды новых подходов к мотивации персонала и использованию его карьерного потенциала в качестве ресурса для развития компании.

Раньше было так

Еще 10-15, а тем более 30 лет назад гражданин получал профессию, одну на всю жизнь, трудоустраивался по специальности и имел гарантированную пожизненную занятость. Стабильность и была его главной мотивацией к труду.

В то же время возможности такого сотрудника в профессиональном росте были строго регламентированы и ограничены. При этом индивидуальные особенности, желания личности в учет не принимались.

Сейчас быстро меняющиеся запросы рынка требуют от человека мобильной смены специализации и приоритетов в работе. К тому же компании, да и государство в целом уже не берутся гарантировать работнику постоянную занятость. Так что ответственность за востребованность на рынке труда целиком лежит на работнике.

Но и возможностей для приложения вектора сил у современных специалистов гораздо больше. Роль грамотной кадровой и руководящей политики современной компании заключается в создании условий для адаптации работников к меняющимся требованиям экономической стратегии компании.

В этой связи Компания «Х» выступит наставником и посредником, HR-консультантом в повышении уровня компетенций сотрудников и общей руководящей концепции фирмы.

Цели карьерного менеджмента

  1. Повысить мотивацию сотрудников компании за счет постановки долгосрочных целей профессионального и карьерного роста.
  2. Снять напряженность в коллективе и отдельно взятых подразделениях, не зависимо от того, внутренними корпоративными причинами или общеэкономическими тенденциями в мире она вызвана.
  3. Привить навыки коллективного и персонального обсуждения острых, конфликтных вопросов.

Сотрудники компании будут способны выстраивать диалог с руководством, что немаловажно в современных условиях экономики. В коллективе будет создана благоприятная коммуникационная среда, выстроены карьерные цели и стиль лидерства.

Алгоритм построения карьеры

Решение по построению и развитию карьеры принимается поэтапно. Очень важно прийти к нему самостоятельно. Роль коуча-консультанта заключается в том, чтобы направлять клиента к правильному решению, не дать ему отклониться от цели. Вот как это выглядит по шагам:

  1. Ставим задачи. Четко формулируем цель.
  2. Анализируем реальность, то, как видит ее клиент, и какова она на самом деле.
  3. Расширяем и уточняем задачи по итогам анализа.
  4. Выдвигаем идеи по реализации, обсуждаем.
  5. Составляем список намерений по достижению цели.
  6. Обсуждаем ресурсы: знания, умения, необходимое развитие и помощь.
  7. Определяем сроки реализации карьерного развития, дату окончательного достижения цели.
  8. Назначаем контрольные точки исполнения.
  9. Завершаем проект, подводим итоги.

Широкие горизонты управления карьерой

Мы, коллектив консультантов Компании «Х» уверены, что каждый человек, если он работает по призванию, способен сделать то, что будет не по силам остальным, он принесет несомненную пользу компании и получит достойное материальное и моральное вознаграждение.

Секрет успешных бизнес-проектов кроется как раз в раскрытии потенциала сотрудников. Работа должна приносить удовлетворение и хороший заработок. Одно без другого существовать не может.

Вопросы, которые не останутся без ответа

Общаясь со своими клиентами, мы часто встречаемся с типичными вопросами, страхами, сомнениями. Компания «Х» знает, как карьерный менеджмент может помочь во всех перечисленных ситуациях:

  • Точно знаю, чего уже не хочу, но еще не определился с тем, что мне нужно на самом деле.
  • Хочу добиться большего в карьере, но не знаю, как и с чего начать.
  • Предложили повышение и руководящую должность, но не уверен, что справлюсь.
  • Как показать себя лидером в команде, как заставить подчиненных уважать и слушать приказы?
  • Возложили столько обязанностей, что уже нахожусь в стрессовой ситуации на грани срыва.
  • Уверен, что вырос из занимаемой должности. Что делать дальше?
  • Как уйти из наемных работников и открыть собственное дело? И наоборот, — не лучше ли работать по найму, а собственный бизнес закрыть?

Эти и другие ситуации мы отрабатываем на личностных тренингах карьерного менеджмента. Если Ваш случай уникальный, разберем и его тоже.

Практические рекомендации

В коллективной работе Компания «Х» всегда старается донести до клиента, что определенные противоречия между сотрудниками и руководством неизбежны. Поэтому нужно работать над обоюдной заинтересованностью и прикладывать двусторонние усилия, чтобы продвинуться по службе и развивать бизнес.

Благоприятные возможности следует усиливать, принимать неписанные правила организации, разделять философию, ценности компании. Создавая благоприятное впечатление о себе, демонстрируя стремление развиваться повышать квалификацию и прокачивать навыки, Вы проявите свою лояльность компании, заинтересованность в сотрудничестве и готовность к взаимодействию и совершенствованию.

Научим Вас избегать безынициативных, некомпетентных и бесперспективных руководителей, находить грамотных наставников, поддерживать успешных людей в карьере. Возможно, они станут вашим локомотивом, который потянет вас за собой в гору к вершине успеха и благосостояния.

Быть в тренде

Консультации по карьере сегодня популярный и востребованный вид коучинга. Они апробированы на примерах планирования и построения карьеры многих успешных менеджеров. То, что сработало у них, сработает и для Вас.

Программы, разработанные Компанией «Х», рассчитаны на возраст сотрудников от 25 до 65 лет. Они ориентированы на разные категории специальностей – от рабочих до ТОП-менеджеров.

Для компании профессиональный коуч-консультант поможет составить план развития сотрудников, активизирует к продвижению и личностному росту, выявит неформальных лидеров коллектива и научит, как использовать их скрытый потенциал. Это будет одной из точек роста и развития компании, повысит ее авторитет на кадровом рынке, поможет привлечь лучших специалистов в отрасли и удержит собственных сотрудников не только при помощи материальной стороны вопроса.

Все, что Вам нужно сделать сейчас, это связаться с консультантом и обсудить детали. Мы составим удобный график, разработаем план и стратегию совместных действий.

Карьерный менеджмент – это верная дорога к успеху для талантливых людей!