Кадровый консалтинг персонала
Кадровый консалтинг — комплекс мер, призванных решить проблемы кадровой работы организации. В результате продуманной консалтинговой работы в HR-сфере ощутимо растет результативность кадровой политики любой компании.
В нашем агентстве Вы можете заказать комплексные кадровые консультации либо консалтинговые услуги по конкретным вопросам в сфере HR. Наши опытные эксперты помогут вывести кадровую политику компании заказчика на новый качественный уровень и сделать бизнес прибыльнее.
Кадровый консалтинг — комплекс мер, призванных решить проблемы кадровой работы организации. В результате продуманной консалтинговой работы в HR-сфере ощутимо растет результативность кадровой политики любой компании.
В нашем агентстве Вы можете заказать комплексные кадровые консультации либо консалтинговые услуги по конкретным вопросам в сфере HR. Наши опытные эксперты помогут вывести кадровую политику компании заказчика на новый качественный уровень и сделать бизнес прибыльнее.
Что включает управленческий и HR-консалтинг
Развитие любой организации невозможно без непрерывного совершенствования управленческих методик, квалификации кадров, бизнес-процессов, от которых напрямую зависит доходность бизнеса. Совместно с заказчиками мы готовим и внедряем в ежедневную работу компаний инструменты и методики для диагностики и совершенствования процессов управления кадрами. В рамках консультаций по кадровым вопросам мы помогаем фирмам более эффективно преобразовать организационно-штатную структуру.
Сначала мы проводим мониторинг текущей работы компании, выявляем слабые места в кадровой политике фирмы, тщательно анализируем результаты исследований и подбираем прогрессивные методы устранения найденных проблем. Мы рекомендуем только проверенные на практике решения, которые уже доказали свою эффективность в современном бизнесе.
В понятие кадровый консалтинг входят также следующие услуги:
- Проверки работы персонала в формате «Тайный покупатель»;
- Аудит заработных плат сотрудников;
- Аудит кадров;
- Тестирование и аттестация (оценка) персонала;
- Вывод компании на рынки конкретных отраслей.
Коллектив любой организации представляет собой сотрудников, объединенных общими задачами и целями. От того, насколько сотрудники мотивированы и квалифицированы в своей области напрямую зависит общий успех работы компании. Это понимает любой руководитель от начальника небольшого отдела до генерального директора. Если в процессе управления персоналом возникают проблемы, отлаженный механизм дает сбой, это немедленно отражается на результатах работы и прибыли компании.
Для устранения и предотвращения проблем в HR-сфере руководство организаций часто приглашает специалистов из кадрового агентства, консалтинг для которого является одной из услуг. Консалтинг в кадровой сфере предназначен для повышения эффективности HR-политики организаций за счет внедрения продвинутых современных методик управления персоналом.
Когда компании нужен кадровый консалтинг
Мы рекомендуем заказать услуги профессиональные консалтинговые HR-услуги в следующих случаях:
-
Вы стремитесь сформировать сплоченную команду специалистов, способную успешно работать сообща на достижение целей компании.
-
Организация нуждается в срочном повышении эффективности управления персоналом.
-
Вы сомневаетесь в том, насколько продуманно и верно реализовано разделение рабочих функций между отдельными сотрудниками.
-
Вы желаете убедиться в продуктивности корпоративной кадровой службы.
-
Есть необходимость проверить соответствие между требованиями законодательства и кадровой документации компании.
Это далеко не полный список случаев, когда бизнесу может понадобиться кадровый консалтинг. При возникновении любых сомнений относительно эффективности кадровой работы компании незамедлительно обращайтесь к нам.
Стоимость кадрового консалтинга
-
Наименование услуги
Стоимость работ от, BYN
Примечание
Разработка регламентов, бизнес – процессов в компании с нуля
до 10 сотрудников/до 3 отделов в компании
Стоимость работ от, BYN 1500
до 30 сотрудников/до 5 отделов в компании
Стоимость работ от, BYN 1800
до 50 сотрудников/до 5 отделов
Стоимость работ от, BYN 2300
свыше 50 сотрудников/свыше 5 отделов
Стоимость работ от, BYN 2800
Примечание Работу проводят: ведущий юрист, помощник юриста, HR
Доработка и корректировка имеющихся внутренних документов
до 10 сотрудников/до 3 отделов в компании
Стоимость работ от, BYN 1100
до 30 сотрудников/до 5 отделов в компании
Стоимость работ от, BYN 1400
до 50 сотрудников/до 5 отделов
Стоимость работ от, BYN 1900
свыше 50 сотрудников/свыше 5 отделов
Стоимость работ от, BYN 2500
Примечание Работу проводят: ведущий юрист, помощник юриста, HR
Индивидуальные коучинговые и психологические консультации
Для руководителей/топ менеджеров
Стоимость работ от, BYN 300
Для сотрудников компании
Стоимость работ от, BYN 200
Примечание 1,5 часа сессии для 1 сотрудника, работу проводит психолог/коуч
Дополнительные опции
Услуги медиатора
Стоимость работ от, BYN 550
Примечание 1 час работы, работу проводит HR и медиатор
Разработка вакансий компании по подбору персонала
Стоимость работ от, BYN 200
Примечание Работу проводят: HR, ведущий специалист по подбору персонала
Проведение тренингов/вебинаров/обучения сотрудников внутри компании
Стоимость работ, BYN Цена по запросу
Примечание Работу проводит психолог/коуча
Тимбилдинг
Стоимость работ, BYN Цена по запросу
Примечание Работу проводит психолог/коуч
Получите бесплатную консультацию
Отправьте нам свою заявку, и мы свяжемся с вами
Кадровый аудит
Если Вы как руководитель ощущаете необходимость отладить и усовершенствовать процедуры и принципы управления персоналом с помощью привлеченных экспертов, тогда обращайтесь к нам. Мы проведем всесторонний аудит текущего положения Вашей компании, а затем предложим и поможем внедрить наилучшие варианты решения выявленных проблем. Кадровые консультации всегда начинаются с диагностики и анализа текущей ситуации в кадровой политике (кадровый аудит).
Кадровый аудит, проводимый нашим кадровым агентством, включает в себя:
- Подробный разбор действующего механизма работы с персоналом и сопутствующей документации.
- Оценка профессиональных компетенций персонала, их соответствия целям и общей стратегии работы компании.
- Фиксация выявленных в процессе аудита проблем и недочетов.
- Подготовка экспертных рекомендаций, советов по решению выявленных проблем, устранению недостатков.
- Внедрение предложенных рекомендаций для оптимизации работы с персоналом.
- Создание подробного регламента для новых работников и введение в должности новых единиц штата при необходимости.
Часто руководство фирмы-заказчика не может самостоятельно определить, где случается сбой в работе кадрового механизма. Кадровый аудит решает эту проблему. Методика анализа кадровой политики компании может варьироваться между частичным и комплексным (глубоким). В результате проведенного анализа мы совместно с представителями клиента готовим план дальнейших действий для реформирования кадровой политики.
Сопровождение новых сотрудников
Успешная адаптация новых сотрудников — залог того, что новый специалист без проблем вольется в команду и усилит ее. Разработка регламента адаптации новых работников в коллективе и сопровождение новичков — важная часть кадрового консалтинга, которая делится на несколько составляющих:
-
Первичная консультация с новым сотрудником.
-
Оценка уровня адаптации недавно принятого работника.
-
Подготовка для HR-отдела подробной инструкции по внедрению в коллектив новых работников.
-
Подготовка документации и регламентов по адаптации нового персонала.
-
Проработка механизма мотивации работников.
-
Подготовка стандартов обслуживания клиентов.
-
Разноплановые исследования персонала (микроклимата в коллективе, выявление скрытых лидеров, уровня мотивации сотрудников).
Адаптационные мероприятия, проводимые нашим агентством, позволяют решить многие распространенные проблемы кадровой политики или предотвратить их:
Экономия времени
Снизить текучесть кадров, что позволяет бизнесу экономить время и средства на поиск и обучение новых сотрудников.
Автоматизация
Автоматизировать часть бизнес-процедур.
Прозрачность
Повысить прозрачность механизмов управления кадрами.
Качество
Повысить качество производимой продукции и оказываемых услуг.
О том, что Вашей компании необходим кадровый консалтинг в сфере адаптации новых работников, могут свидетельствовать следующие признаки:
Вы стремитесь максимально автоматизировать процесс внедрения в коллектив нового персонала.
Количество работников в компании постоянно увеличивается.
Возникла проблема текучки кадров.
Профессиональный кадровый консалтинг позволяет бизнесу работать эффективно в любых условиях. Обращайтесь за советом к нам, если не уверены в продуктивности существующей системы работы с кадрами. Мы поможем Вам выстроить эффективную и современную кадровую политику, которая позволит компании активно развиваться.
Новости и статьи
Виды собеседований при приеме на работу
Виды собеседований при приеме на работу Подбор персонала на конкретную вакансию – многоступенчатый процесс, которому следует уделять особое внимание. Одним из его этапов является собеседование. На нем рекрутер может лично познакомиться…
Выгорание работника в компании: как заметить и предотвратить?
Выгорание работника в компании: как заметить и предотвратить? Темп жизни современного человека очень высок. Ежедневно возникает большое количество профессиональных и личных вопросов, которые необходимо решать. Хронический стресс, стремление выложиться на все…
Нетворкинг или как завести полезные знакомства
Нетворкинг Порой нам тяжело выходить из зоны комфорта. Но как же завести знакомства, которые будут не только приятными, но и полезными? Как найти компетентных коллег, готовых поделиться опытом? Ответ на эти…