Кадровый консалтинг — комплекс мер, призванных решить проблемы кадровой работы организации. В результате продуманной консалтинговой работы в HR-сфере ощутимо растет результативность кадровой политики любой компании.
В нашем агентстве Вы можете заказать комплексные кадровые консультации либо консалтинговые услуги по конкретным вопросам в сфере HR. Наши опытные эксперты помогут вывести кадровую политику компании заказчика на новый качественный уровень и сделать бизнес прибыльнее.
Что включает управленческий и HR-консалтинг
Развитие любой организации невозможно без непрерывного совершенствования управленческих методик, квалификации кадров, бизнес-процессов, от которых напрямую зависит доходность бизнеса.
Совместно с заказчиками мы готовим и внедряем в ежедневную работу компаний инструменты и методики для диагностики и совершенствования процессов управления кадрами. В рамках консультаций по кадровым вопросам мы помогаем фирмам более эффективно преобразовать организационно-штатную структуру. Сначала мы проводим мониторинг текущей работы компании, выявляем слабые места в кадровой политике фирмы, тщательно анализируем результаты исследований и подбираем прогрессивные методы устранения найденных проблем. Мы рекомендуем только проверенные на практике решения, которые уже доказали свою эффективность в современном бизнесе.
В понятие кадровый консалтинг входят также следующие услуги:
- проверки работы персонала в формате «Тайный покупатель»;
- аудит заработных плат сотрудников;
- аудит кадров;
- тестирование и аттестация (оценка) персонала;
- вывод компании на рынки конкретных отраслей.
Коллектив любой организации представляет собой сотрудников, объединенных общими задачами и целями. От того, насколько сотрудники мотивированы и квалифицированы в своей области напрямую зависит общий успех работы компании. Это понимает любой руководитель от начальника небольшого отдела до генерального директора. Если в процессе управления персоналом возникают проблемы, отлаженный механизм дает сбой, это немедленно отражается на результатах работы и прибыли компании.
Для устранения и предотвращения проблем в HR-сфере руководство организаций часто приглашает специалистов из кадрового агентства, консалтинг для которого является одной из услуг. Консалтинг в кадровой сфере предназначен для повышения эффективности HR-политики организаций за счет внедрения продвинутых современных методик управления персоналом.
Когда компании нужен кадровый консалтинг
Мы рекомендуем заказать услуги профессиональные консалтинговые HR-услуги в следующих случаях:
- Вы стремитесь сформировать сплоченную команду специалистов, способную успешно работать сообща на достижение целей компании.
- Организация нуждается в срочном повышении эффективности управления персоналом.
- Вы сомневаетесь в том, насколько продуманно и верно реализовано разделение рабочих функций между отдельными сотрудниками.
- Вы желаете убедиться в продуктивности корпоративной кадровой службы.
- Есть необходимость проверить соответствие между требованиями законодательства и кадровой документации компании.
Это далеко не полный список случаев, когда бизнесу может понадобится кадровый консалтинг. При возникновении любых сомнений относительно эффективности кадровой работы компании незамедлительно обращайтесь к нам.
Кадровый аудит
Если Вы как руководитель ощущаете необходимость отладить и усовершенствовать процедуры и принципы управления персоналом с помощью привлеченных экспертов, тогда обращайтесь к нам. Мы проведем всесторонний аудит текущего положения Вашей компании, а затем предложим и поможем внедрить наилучшие варианты решения выявленных проблем.
Кадровые консультации всегда начинаются с диагностики и анализа текущей ситуации в кадровой политике (кадровый аудит).
Кадровый аудит, проводимый нашим кадровым агентством, включает в себя:
- Подробный разбор действующего механизма работы с персоналом и сопутствующей документации.
- Оценка профессиональных компетенций персонала, их соответствия целям и общей стратегии работы компании.
- Фиксация выявленных в процессе аудита проблем и недочетов.
- Подготовка экспертных рекомендаций, советов по решению выявленных проблем, устранению недостатков.
- Внедрение предложенных рекомендаций для оптимизации работы с персоналом.
- Создание подробного регламента для новых работников и введение в должности новых единиц штата при необходимости.
Часто руководство фирмы-заказчика не может самостоятельно определить, где случается сбой в работе кадрового механизма. Кадровый аудит решает эту проблему. Методика анализа кадровой политики компании может варьироваться между частичным и комплексным (глубоким). В результате проведенного анализа мы совместно с представителями клиента готовим план дальнейших действий для реформирования кадровой политики.
Сопровождение новых сотрудников
Успешная адаптация новых сотрудников — залог того, что новый специалист без проблем вольется в команду и усилит ее. Разработка регламента адаптации новых работников в коллективе и сопровождение новичков — важная часть кадрового консалтинга, которая делится на несколько составляющих:
- Первичная консультация с новым сотрудником.
- Оценка уровня адаптации недавно принятого работника.
- Подготовка для HR-отдела подробной инструкции по внедрению в коллектив новых работников.
- Подготовка документации и регламентов по адаптации нового персонала.
- Проработка механизма мотивации работников
- Подготовка стандартов обслуживания клиентов.
- Разноплановые исследования персонала (микроклимата в коллективе, выявление скрытых лидеров, уровня мотивации сотрудников).
Адаптационные мероприятия, проводимые нашим агентством, позволяют решить многие распространенные проблемы кадровой политики или предотвратить их:
- Снизить текучесть кадров, что позволяет бизнесу экономить время и средства на поиск и обучение новых сотрудников.
- Повысить прозрачность механизмов управления кадрами.
- Автоматизировать часть бизнес-процедур.
- Повысить качество производимой продукции и оказываемых услуг.
О том, что Вашей компании необходим кадровый консалтинг в сфере адаптации новых работников, могут свидетельствовать следующие признаки:
- Вы стремитесь максимально автоматизировать процесс внедрения в коллектив нового персонала.
- Количество работников в компании постоянно увеличивается.
- Возникла проблема текучки кадров.
Профессиональный кадровый консалтинг позволяет бизнесу работать эффективно в любых условиях. Обращайтесь за советом к нам, если не уверены в продуктивности существующей системы работы с кадрами. Мы поможем Вам выстроить эффективную и современную кадровую политику, которая позволит компании активно развиваться.