Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг — комплекс мер, призванных решить проблемы кадровой работы организации. В результате продуманной консалтинговой работы в HR-сфере ощутимо растет результативность кадровой политики любой компании.

В нашем агентстве Вы можете заказать комплексные кадровые консультации либо консалтинговые услуги по конкретным вопросам в сфере HR. Наши опытные эксперты помогут вывести кадровую политику компании заказчика на новый качественный уровень и сделать бизнес прибыльнее.

Что включает управленческий и HR-консалтинг

Развитие любой организации невозможно без непрерывного совершенствования управленческих методик, квалификации кадров, бизнес-процессов, от которых напрямую зависит доходность бизнеса.

Совместно с заказчиками мы готовим и внедряем в ежедневную работу компаний инструменты и методики для диагностики и совершенствования процессов управления кадрами. В рамках консультаций по кадровым вопросам мы помогаем фирмам более эффективно преобразовать организационно-штатную структуру. Сначала мы проводим мониторинг текущей работы компании, выявляем слабые места в кадровой политике фирмы, тщательно анализируем результаты исследований и подбираем прогрессивные методы устранения найденных проблем. Мы рекомендуем только проверенные на практике решения, которые уже доказали свою эффективность в современном бизнесе.

В понятие кадровый консалтинг входят также следующие услуги:

  • проверки работы персонала в формате «Тайный покупатель»;
  • аудит заработных плат сотрудников;
  • аудит кадров;
  • тестирование и аттестация (оценка) персонала;
  • вывод компании на рынки конкретных отраслей.

Коллектив любой организации представляет собой сотрудников, объединенных общими задачами и целями. От того, насколько сотрудники мотивированы и квалифицированы в своей области напрямую зависит общий успех работы компании. Это понимает любой руководитель от начальника небольшого отдела до генерального директора. Если в процессе управления персоналом возникают проблемы, отлаженный механизм дает сбой, это немедленно отражается на результатах работы и прибыли компании.

Для устранения и предотвращения проблем в HR-сфере руководство организаций часто приглашает специалистов из кадрового агентства, консалтинг для которого является одной из услуг. Консалтинг в кадровой сфере предназначен для повышения эффективности HR-политики организаций за счет внедрения продвинутых современных методик управления персоналом.

Когда компании нужен кадровый консалтинг

Мы рекомендуем заказать услуги профессиональные консалтинговые HR-услуги в следующих случаях:

  1. Вы стремитесь сформировать сплоченную команду специалистов, способную успешно работать сообща на достижение целей компании.
  2. Организация нуждается в срочном повышении эффективности управления персоналом.
  3. Вы сомневаетесь в том, насколько продуманно и верно реализовано разделение рабочих функций между отдельными сотрудниками.
  4. Вы желаете убедиться в продуктивности корпоративной кадровой службы.
  5. Есть необходимость проверить соответствие между требованиями законодательства и кадровой документации компании.

Это далеко не полный список случаев, когда бизнесу может понадобится кадровый консалтинг. При возникновении любых сомнений относительно эффективности кадровой работы компании незамедлительно обращайтесь к нам.

Кадровый аудит

Если Вы как руководитель ощущаете необходимость отладить и усовершенствовать процедуры и принципы управления персоналом с помощью привлеченных экспертов, тогда обращайтесь к нам. Мы проведем всесторонний аудит текущего положения Вашей компании, а затем предложим и поможем внедрить наилучшие варианты решения выявленных проблем.

Кадровые консультации всегда начинаются с диагностики и анализа текущей ситуации в кадровой политике (кадровый аудит).

Кадровый аудит, проводимый нашим кадровым агентством, включает в себя:

  1. Подробный разбор действующего механизма работы с персоналом и сопутствующей документации.
  2. Оценка профессиональных компетенций персонала, их соответствия целям и общей стратегии работы компании.
  3. Фиксация выявленных в процессе аудита проблем и недочетов.
  4. Подготовка экспертных рекомендаций, советов по решению выявленных проблем, устранению недостатков.
  5. Внедрение предложенных рекомендаций для оптимизации работы с персоналом.
  6. Создание подробного регламента для новых работников и введение в должности новых единиц штата при необходимости.

Часто руководство фирмы-заказчика не может самостоятельно определить, где случается сбой в работе кадрового механизма. Кадровый аудит решает эту проблему. Методика анализа кадровой политики компании может варьироваться между частичным и комплексным (глубоким). В результате проведенного анализа мы совместно с представителями клиента готовим план дальнейших действий для реформирования кадровой политики.

Сопровождение новых сотрудников

Успешная адаптация новых сотрудников — залог того, что новый специалист без проблем вольется в команду и усилит ее. Разработка регламента адаптации новых работников в коллективе и сопровождение новичков — важная часть кадрового консалтинга, которая делится на несколько составляющих:

  1. Первичная консультация с новым сотрудником.
  2. Оценка уровня адаптации недавно принятого работника.
  3. Подготовка для HR-отдела подробной инструкции по внедрению в коллектив новых работников.
  4. Подготовка документации и регламентов по адаптации нового персонала.
  5. Проработка механизма мотивации работников
  6. Подготовка стандартов обслуживания клиентов.
  7. Разноплановые исследования персонала (микроклимата в коллективе, выявление скрытых лидеров, уровня мотивации сотрудников).

Адаптационные мероприятия, проводимые нашим агентством, позволяют решить многие распространенные проблемы кадровой политики или предотвратить их:

  • Снизить текучесть кадров, что позволяет бизнесу экономить время и средства на поиск и обучение новых сотрудников.
  • Повысить прозрачность механизмов управления кадрами.
  • Автоматизировать часть бизнес-процедур.
  • Повысить качество производимой продукции и оказываемых услуг.

О том, что Вашей компании необходим кадровый консалтинг в сфере адаптации новых работников, могут свидетельствовать следующие признаки:

  1. Вы стремитесь максимально автоматизировать процесс внедрения в коллектив нового персонала.
  2. Количество работников в компании постоянно увеличивается.
  3. Возникла проблема текучки кадров.

Профессиональный кадровый консалтинг позволяет бизнесу работать эффективно в любых условиях. Обращайтесь за советом к нам, если не уверены в продуктивности существующей системы работы с кадрами. Мы поможем Вам выстроить эффективную и современную кадровую политику, которая позволит компании активно развиваться.