Тестирование сотрудников компании
Оценка персонала – это фактор успеха и научный подход к организации труда. Не всегда можно визуально отследить результативность труда сотрудников организации. Кадровое агентство «КАДР» знает как объективно и всесторонне оценить вклад и отдачу каждого члена команды.
от 400 BYN
Оценка персонала – это фактор успеха и научный подход к организации труда. Не всегда можно визуально отследить результативность труда сотрудников организации. Кадровое агентство «КАДР» знает как объективно и всесторонне оценить вклад и отдачу каждого члена команды.
Оценка сотрудников – залог успеха
Профессиональная оценка персонала поможет руководителю принимать серьезные управленческие решения и повышать эффективность работы подчиненных. Чтобы результат был адекватным и исчерпывающим нужен профессиональный подход.
Когда помогают услуги оценки персонала
Тестирование работников пригодится во многих аспектах системы управления персоналом – от подбора линейных сотрудников, до его стимулирования и развития:
-
Планирование
Определяя потребность компании или предприятия в количестве и профессиональном составе, разумно будет провести качественную оценку.
-
Подбор
Оценка кандидатов и эффективность вновь принятых сотрудников напрямую зависитот критериев отбора.
-
Обучение
Потребность в переобучении, повышении квалификации, а также уровень и адекватность самих образовательных программ определяется оценочной методологией.
-
Кадровый резерв
Кадровый резерв формируется на основании экспертной оценки персонала.
-
Анализ
Человеческий ресурс предприятия можно точнее определить с помощью специализированных стандартов и критериев.
-
Развитие
Кадровый потенциал выявляют и определяют вектор развития на основании оценки сотрудников.
-
Стимулирование
Мотивационная система не будет результативной без опоры на базовые данные, которые дает экспертное мнение, подкрепленное результатами тестирования сотрудников.
Стоимость тестирования сотрудников
-
Наименование услуги
Стоимость работ от, BYN
Примечание
Встреча с директором/собственником компании, получение первичной информации о ситуации в коллективе
1 сотрудник (2 часа)
Стоимость работ от, BYN 400
Примечание Каждый последующий час -150 р, работу проводит психолог/коуч
Подготовка анкет и тестов
до 5 тестов/анкет (до 5 сотрудников)
Стоимость работ от, BYN 400
до 15 тестов/анкет (до 15 сотрудников)
Стоимость работ от, BYN 650
до 35 тестов/анкет (до 35 сотрудников)
Стоимость работ от, BYN 800
Примечание Работу проводит психолог/коуч
Проведение тестирования и обработка анкет, тестов, предоставление результатов тестирования/анкетирования, разработка рекомендаций по индивидуальной и групповой работе с каждым сотрудником и проведения обучения в компании
до 5 тестов/анкет (до 5 сотрудников)
Стоимость работ от, BYN 900
до 15 тестов/анкет (до 15 сотрудников)
Стоимость работ от, BYN 1100
до 35 тестов/анкет (до 35 сотрудников)
Стоимость работ от, BYN 1500
Примечание Работу проводит психолог/коуч
Получите бесплатную консультацию
Отправьте нам свою заявку, и мы свяжемся с вами
Цели и возможности тестирования сотрудников компании
Тестирование персонала на предприятии – это база для проведения кадровых процедур, таких как прием, увольнение, оценка профессиональных компетенций, обучение и проведение аттестации, перспективы кадрового роста. Решение о реорганизации предприятия, сокращении или расширении штата лучше принимать, когда такая всесторонняя оценка проведена.
Услуга оценки персонала преследует такие цели:
Соотносит затраты на содержание сотрудника и отдачу от деятельности, таким образом можно понять сколько «стоит» каждый человек в компании;
Решает, готов ли кто-то из членов коллектива пойти на повышение и занять вакантную руководящую должность или лучше поискать кандидатов на внешнем рынке труда;
Выявляет скрытые лидерские качества и моделирует поведение в кризисной ситуации каждого сотрудника.
Понятно, что линейным опросом исчерпывающего результата не добиться. HR-политика переживает период развития методик и подходов к оценке персонала. На практику переносятся многие зарубежные методики.
Единой системы, а тем более оценочной теории не существует. Тем важнее обращаться к специалистам. Эксперты кадрового агентства «КАДР» смогут оценить ситуацию, подготовят и проведут профессиональное тестирование сотрудников.
Критерии персональной оценки
Чтобы выяснить соответствие работника требованиям и ожиданиям компании и клиентов, существует множество критериев. Их подбор определяется целями оценки сотрудников, спецификой предприятия и экономическими особенностями региона. Для оценки линейно-рабочего персонала и топ-менеджмента выбор оценочных суждений будет отличаться.
Объективность обеспечивается за счет разработки тестов не под конкретную личность, а для должностной функции, модели поведения. Понятность подразумевает прозрачные результаты и соответствие тестируемой должности.
В основе оценки персонала лежит дуальный (двойственный) подход.
-
Тестируются компетенции конкретного сотрудника, использование в конкретной работе, поведение в различных ситуациях и личностные характеристики.
-
Анализируются конкретные персональные результаты работника: чего он достиг, какие задачи из поставленных решил.
Критерии оценок тестирования сотрудников
Эксперты кадрового агентства «КАДР» определяют и разрабатывают совместно с кадровой службой предприятия, руководителем фирмы. Так мы добиваемся точности и объективности.
Распространенные методы оценки персонала – это аттестация (проводится в большинстве компаний), тестирование, интервьюирование, деловая игра, ситуационные задачи, внешняя экспертная оценка.
Вот несколько распространенных подходов к оценке сотрудников.
Матричный
Сравнивает конкретного человека с матричной моделью-идеалом работника.
Схема выборочных характеристик
Основывается на выделении лучших и наименее заметных сторон сотрудника.
Метод «360°»
Методика, когда оценку сотрудника с разных сторон дается руководителем, коллегами, подчиненными, клиентами, им самим.
Также оценивается работа сотрудника в целом и создается профессиональный портрет в итоге беседы с руководителем и экспертной комиссией. На основании такой всесторонней проработки становятся очевидными его перспективы в коллективе и профессиональной карьере.
В итоге получаем экономию трудового времени и заработной платы. Трудовые ресурсы используются продуктивно, а затраты на некомпетентных работников обоснованно снижаются.
Несколько слов о KPI
Термин KPI звучит, когда речь заходит о пользе человека для компании. Ключевые показатели эффективности (от англ. Key Performance Indicators) – это система, основанная на объективной оценке успехов каждого члена в команде. По этой системе разрабатывается табличный вариант – профессиональный портрет каждого работника. Он полно, понятно и удобно охватывает количественные, качественные, персональные и общекомандные, а также оценочные показатели, поступившие от членов коллектива, руководства и экспертов
Анализируется базовое значение сотрудника, которое берется за точку отсчета, прописывается обязательный уровень компетенций и тот идеал уровня, который должен быть достигнут. На основании проведенного таким образом анализа выявляется результативность работника и дальнейшая судьба в компании. Руководитель получает развернутую характеристику с выводами о профпригодности человека и рекомендациями на случай управленческих решений.
Все, что нужно для быстрого тестирования сотрудников компании
Кадровое агентство «КАДР» проведет экспертную оценку профессиональных знаний и уровня подготовки команды. Поможем разработать оценочный тест для соискателей на вакантные должности, проконтролировать усвоение материала сразу после прохождения обучения или тренинга. Вы узнаете о скрытых потенциалах работников, повысите эффективность, в целом улучшите работу команды, оптимизируете расходы на обучение и развитие кадрового резерва.
Ждем звонков и заявок на сайт. Разработаем проект «под ключ» для каждого клиента, гарантируем конфиденциальность и защиту персональных данных. Оценка персонала работает как для малого бизнеса, так и для лидеров рынка.
Новости и статьи
Виды собеседований при приеме на работу
Виды собеседований при приеме на работу Подбор персонала на конкретную вакансию – многоступенчатый процесс, которому следует уделять особое внимание. Одним из его этапов является собеседование. На нем рекрутер может лично познакомиться…
Выгорание работника в компании: как заметить и предотвратить?
Выгорание работника в компании: как заметить и предотвратить? Темп жизни современного человека очень высок. Ежедневно возникает большое количество профессиональных и личных вопросов, которые необходимо решать. Хронический стресс, стремление выложиться на все…
Нетворкинг или как завести полезные знакомства
Нетворкинг Порой нам тяжело выходить из зоны комфорта. Но как же завести знакомства, которые будут не только приятными, но и полезными? Как найти компетентных коллег, готовых поделиться опытом? Ответ на эти…
Хотите больше интересных статей?
ПОСМОТРЕТЬ БЛОГОтзывы
Сергей Шевченко
Читать полностью
Наталья Пономаренко
Читать полностью
Вероника Иванова
Читать полностью
Инна Гончарова
Читать полностью
Константин Журавлев
Читать полностью
Анастасия Румянцева
Читать полностью
Иван Новиков
Читать полностью
Евгения Попова
Читать полностью
Вячеслав Иванов
Читать полностью
Екатерина Егорова
Читать полностью
