Тренды в сфере HR и найма после COVID-19

Сразу после начала пандемии удаленная работа приобрела огромную популярность. Со временем и большей легкостью в использовании технологий люди начали видеть преимущества данной модели.

Формат работы на дому помог многим людям сэкономить время в пути, которое можно было использовать для других целей — занимаясь хобби, либо делая что-то для семьи. Удаленная работа создает для сотрудников гибкий график работы. Взаимодействие и посредничество между людьми из разных часовых поясов также стало доступнее.

Кроме того, формат удаленной работы позволяет работодателям и соискателям расширить географию поиска. Происходит расширение вариантов работы, доступных в соответствии с последними тенденциями и прогнозами в области HR-технологий. Это ставит в приоритет навыки и компетенции работников вместо геолокации.

Видеоконференции и иные способы виртуальной связи были единственным путем взаимодействия с потенциальными сотрудниками во время карантина. Сегодня компании по-прежнему в значительной степени полагаются на использование ИИ, чтобы не снижать активность в процессе найма кадров.

Первоначальная фильтрация кандидатов стала проще из-за полностью автоматизированного процесса. Это не только экономит время, но и дает больше объективности.

Хотя офлайн-интервью могут выявить какие-либо личные предубеждения, объективность, которую вносит ИИ, не менее существенна. Это уравновешивает процесс найма, экономит время, силы и деньги. Отвечать кандидатам тоже стало проще благодаря искусственным чат-ботам.

Среди множества трендов в сфере HR-технологий в 2021 году этот в особенности заметен. ИИ экономит ощутимый массив финансовых и нефинансовых ресурсов. Это предоставляет работодателям свободу выбирать вещи, на которые они хотят потратить свой бюджет.

Существует множество порталов вакансий, которые адаптировали полный автоматический процесс найма как для работодателей, так и для сотрудников. Первоначально порталы вакансий были ограничены списками различных вакансий и соискателей, которые на них физически обращались.

Но многие платформы теперь предлагают возможность оценивать кандидатов и навыки, которые работодатель считает необходимыми, с помощью различных практических тестов. Благодаря такому процессу, только избранные сотрудники вызываются непосредственно на собеседование после просмотра их отчетов об этих оценках.

Инструменты и онлайн-процессы найма будут более эффективными и рентабельными благодаря их широкому использованию. Цифровые стратегии помогут справиться с меняющейся динамикой бизнеса и набора персонала в постпандемическую эпоху.

Повышение уровня фриланса

Поскольку 2020 год был трудным для всех отраслей, многим компаниям пришлось сократить штат, по сути, массово увольняя сотрудников.

В таких сценариях компаниям становится легче и удобнее работать с фрилансерами. Некоторые фрилансеры также охотно выбирают работу на основе проектов, что помогает грамотно управлять задачами и часами работы в соответствии с их графиком и удобством. Эта тенденция действительно оказалась достойной альтернативой полной занятости как для сотрудников, так и для работодателей.

Работодатели во всем мире испытывали трудности с управлением работой во время и после пандемии и изоляции. Но и в этом есть положительный момент. Теперь компании могут увеличить бюджет на политику удержания и предпринять дополнительные меры, чтобы их нынешние ценные сотрудники не увольнялись или не теряли работу.

Работодатели могут улучшить условия труда сотрудников, выстраивая доверительные и взаимно уважительные отношения в коллективе. Это также создает связь между работодателями и сотрудниками, что напрямую приводит к повышению качества и продуктивности работы.

Улучшение условий для сотрудников увеличивает их шансы поддержать компанию и работодателя во время кризиса. Эта тенденция в сфере HR-технологий обязательно сохранится после этого года и приведет к сокращению текучести кадров, что позволит компании сэкономить на найме и обучении.

Смещение рабочих мест

В течение последних нескольких месяцев экономика развивалась неважно. В этом районе были серьезные подводные камни. Но медленно и неуклонно по мере того, как усиливается контроль в распространении пандемии, на рынке видны положительные сдвиги.

Сегодня компании вновь открывают двери для найма людей, потерявших профессию во время кризиса. Кроме того, из-за меняющихся тенденций в экономике существует потребность в рабочей силе, которая должна работать в соответствии с требованиями и параметрами новой нормальности.

Постоянные возможности обучения

Хотя технологии модернизировали многие вещи, появились требования, которые стали стандартными. Например, знание Microsoft Office больше не считается особым навыком и переносится в столбец «основные навыки».

Среди технологических тенденций найма на 2021-22 год — необходимость постоянно проходить обучение и быть в курсе событий в соответствии с требованиями рынка.

Поскольку большая часть времени уходит на работу в сети, HR-тренды этого года вводят комплексную систему для мониторинга и измерения производительности сотрудников. Нововведение можно реализовать разными способами. Технологии делают возможным создание и администрирование рабочих систем.

Поскольку мир стремительно развивается, выживание сильнейших — это не просто крылатое выражение. Именно выживание быстро меняющихся и адаптирующихся тенденций сегодняшнего дня удерживает компанию на плаву. Кадровая сфера — не исключение в мировых массивных изменениях. Эти новые тенденции в области найма и управления персоналом сохранятся, и пора адаптироваться к ним.

Трансформация — единственный путь вперед для приема на работу после пандемии. Ярмарки вакансий и другие крупномасштабные мероприятия станут редкостью в будущем, поскольку люди, вероятно, откажутся от идеи массовых собраний после пандемии.

В этой ситуации цифровой маркетинг и рефералы могут помочь HR-рекрутерам найти подходящие таланты для компании. Внедрение инноваций и технологического программного обеспечения в системы позволит HR-командам соответствовать изменяющейся динамике кадровой индустрии в период после пандемии.