Тренды в сфере HR и найма после COVID-19

Культура труда претерпела значительные изменения во время пандемии. Масштабная волна модернизации и коррективов коснулась также HR и кадрового пространства. Новые тенденции в сфере найма и управления персоналом, которые приходят сегодня, сохранятся, поэтому к ним стоит адаптироваться.

Строгие правительственные правила и принудительная изоляция вынудили многие компании перевести сотрудников на удаленную работу и внести много коррективов в рабочие процессы. По мере развития ситуации с COVID-19, предприятия активно стремятся внести поправки в свои политики, чтобы создать надежную рабочую среду для штата работников.

Для отдела кадров задача усложнилась, поскольку необходимо разработать стратегии для взаимодействия с существующими сотрудниками и рассмотрения их жалоб, а также для привлечения новых талантов в компанию путем создания более благоприятных условий труда.

Все эти факторы повлияли на набор персонала сегодня. В дальнейшем возникнет еще больше новых технологических тенденций, которые изменят HR нанимает кандидатов в период пост-пандемии.

Рассмотрим новые отраслевые практики и тенденции, которые становятся ценным инструментом приема на работу.

Измененные форматы работы

Сразу после начала пандемии удаленная работа приобрела огромную популярность. Со временем и большей легкостью в использовании технологий люди начали видеть преимущества данной модели.

Формат работы на дому помог многим людям сэкономить время в пути, которое можно было использовать для других целей — занимаясь хобби, либо делая что-то для семьи. Удаленная работа создает для сотрудников гибкий график работы. Взаимодействие и посредничество между людьми из разных часовых поясов также стало доступнее.

Кроме того, формат удаленной работы позволяет работодателям и соискателям расширить географию поиска. Происходит расширение вариантов работы, доступных в соответствии с последними тенденциями и прогнозами в области HR-технологий. Это ставит в приоритет навыки и компетенции работников вместо геолокации.

Зависимость от искусственного интеллекта

Видеоконференции и иные способы виртуальной связи были единственным путем взаимодействия с потенциальными сотрудниками во время карантина. Сегодня компании по-прежнему в значительной степени полагаются на использование ИИ, чтобы не снижать активность в процессе найма кадров.

Первоначальная фильтрация кандидатов стала проще из-за полностью автоматизированного процесса. Это не только экономит время, но и дает больше объективности.

Хотя офлайн-интервью могут выявить какие-либо личные предубеждения, объективность, которую вносит ИИ, не менее существенна. Это уравновешивает процесс найма, экономит время, силы и деньги. Отвечать кандидатам тоже стало проще благодаря искусственным чат-ботам.

Среди множества трендов в сфере HR-технологий в 2021 году этот в особенности заметен. ИИ экономит ощутимый массив финансовых и нефинансовых ресурсов. Это предоставляет работодателям свободу выбирать вещи, на которые они хотят потратить свой бюджет.

Автоматизированные процессы найма

Существует множество порталов вакансий, которые адаптировали полный автоматический процесс найма как для работодателей, так и для сотрудников. Первоначально порталы вакансий были ограничены списками различных вакансий и соискателей, которые на них физически обращались.

Но многие платформы теперь предлагают возможность оценивать кандидатов и навыки, которые работодатель считает необходимыми, с помощью различных практических тестов. Благодаря такому процессу, только избранные сотрудники вызываются непосредственно на собеседование после просмотра их отчетов об этих оценках.

Инструменты и онлайн-процессы найма будут более эффективными и рентабельными благодаря их широкому использованию. Цифровые стратегии помогут справиться с меняющейся динамикой бизнеса и набора персонала в постпандемическую эпоху.

Повышение уровня фриланса

Поскольку 2020 год был трудным для всех отраслей, многим компаниям пришлось сократить штат, по сути, массово увольняя сотрудников.

В таких сценариях компаниям становится легче и удобнее работать с фрилансерами. Некоторые фрилансеры также охотно выбирают работу на основе проектов, что помогает грамотно управлять задачами и часами работы в соответствии с их графиком и удобством. Эта тенденция действительно оказалась достойной альтернативой полной занятости как для сотрудников, так и для работодателей.

Стратегии удержания для работодателей

Работодатели во всем мире испытывали трудности с управлением работой во время и после пандемии и изоляции. Но и в этом есть положительный момент. Теперь компании могут увеличить бюджет на политику удержания и предпринять дополнительные меры, чтобы их нынешние ценные сотрудники не увольнялись или не теряли работу.

Работодатели могут улучшить условия труда сотрудников, выстраивая доверительные и взаимно уважительные отношения в коллективе. Это также создает связь между работодателями и сотрудниками, что напрямую приводит к повышению качества и продуктивности работы.

Улучшение условий для сотрудников увеличивает их шансы поддержать компанию и работодателя во время кризиса. Эта тенденция в сфере HR-технологий обязательно сохранится после этого года и приведет к сокращению текучести кадров, что позволит компании сэкономить на найме и обучении.

Смещение рабочих мест

В течение последних нескольких месяцев экономика развивалась неважно. В этом районе были серьезные подводные камни. Но медленно и неуклонно по мере того, как усиливается контроль в распространении пандемии, на рынке видны положительные сдвиги.

Сегодня компании вновь открывают двери для найма людей, потерявших профессию во время кризиса. Кроме того, из-за меняющихся тенденций в экономике существует потребность в рабочей силе, которая должна работать в соответствии с требованиями и параметрами новой нормальности.

Постоянные возможности обучения

Хотя технологии модернизировали многие вещи, появились требования, которые стали стандартными. Например, знание Microsoft Office больше не считается особым навыком и переносится в столбец «основные навыки».

Среди технологических тенденций найма на 2021-22 год — необходимость постоянно проходить обучение и быть в курсе событий в соответствии с требованиями рынка.

Новые способы мониторинга производительности

Поскольку большая часть времени уходит на работу в сети, HR-тренды этого года вводят комплексную систему для мониторинга и измерения производительности сотрудников. Нововведение можно реализовать разными способами. Технологии делают возможным создание и администрирование рабочих систем.

Поскольку мир стремительно развивается, выживание сильнейших — это не просто крылатое выражение. Именно выживание быстро меняющихся и адаптирующихся тенденций сегодняшнего дня удерживает компанию на плаву. Кадровая сфера — не исключение в мировых массивных изменениях. Эти новые тенденции в области найма и управления персоналом сохранятся, и пора адаптироваться к ним.

Трансформация — единственный путь вперед для приема на работу после пандемии. Ярмарки вакансий и другие крупномасштабные мероприятия станут редкостью в будущем, поскольку люди, вероятно, откажутся от идеи массовых собраний после пандемии.

В этой ситуации цифровой маркетинг и рефералы могут помочь HR-рекрутерам найти подходящие таланты для компании. Внедрение инноваций и технологического программного обеспечения в системы позволит HR-командам соответствовать изменяющейся динамике кадровой индустрии в период после пандемии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *