HR-услуги – это неотъемлемая часть любого бизнеса. Они позволяют организации управлять своими кадрами более эффективно, продуктивно.
Рост бизнеса неразрывно связан с управлением человеческими ресурсами.
Как же поступить, когда в компании нет рекрутера? Использовать услуги кадрового агентства или нанимать собственного HR-менеджера?
Кадровое агентство
Преимущества
- Опыт и экспертиза: кадровые агентства опытны в подборе, найме персонала, имеют опыт. Они могут предоставить экспертные знания в различных сферах, индустриях.
- Расширенная база данных: организации по подбору персонала имеют доступ к большому количеству соискателей, которые могут подходить разным компания, проводят множество интервью, проверок. Это может сократить время, необходимое для поиска кандидата, ускорить процесс найма.
- Сокращение времени: размещение объявлений о вакансии в различных источниках, сортировка резюме занимает много времени. Кадровики берут на себя подбор, проведение собеседований, анализ и оценку кандидатов. Специалисты знают все площадки, на которых найдутся хорошие сотрудники, не тратят время на первичную проработку стратегии поиска.
- Когда компания развивается, расширяет сферу своей деятельности или начинает продавать новый продукт, может понадобится подбор специалистов. В таких условиях агентство по кадрам поможет с анализам конкурентов, проведет экспертизу, даст рекомендации по составлению дальнейшего плана. Консультанты рассчитают нужное количество новых кадров.
Помните, квалифицированная компания, которая дорожит своей репутацией, никогда не будет навязывать ненужные для заказчика услуги. Если сомневаетесь в добросовестности, найдите еще несколько агентств и сравните.
Недостатки
Найм рекрутинговой компании, которая не имеет внутреннего опыта в поиске сотрудников. Однако, если у вас уже есть HR менеджер, хорошо знакомый с бизнес-потребностями предприятия, культурой внутри компании, то найм кадрового агентства может не быть лучшим выбором.
Преимущества внутреннего HR менеджера
HR-менеджеры (рекрутеры), которые работают внутри компании, могут значительно повысить ее эффективность. Они отвечают за управление персоналом, а также за обучение, развитие сотрудников. Являются звеном между сотрудниками, руководителями отделов, управляющих организацией.
Внутренний HR специалист нанятый проработает все пункты вакансии, по которой затем будут подбираться сотрудники. Он учтет внутреннюю политику организации, коллектив, специфику задач, которые нужно выполнять на определенной должности.
Помимо опыта и навыков кандидата важно учесть soft skill и характер человека. Это поможет новому сотруднику быстрее освоиться в том или ином коллективе, ему будет комфортнее работать с коллегами близкими по духу. Рекрутер или целый отдел кадров в организации станет хорошим выбором.
Что же выбрать: Кадровое агентство vs HR менеджер
Рекрутинг – это сложный процесс, требующий много времени и ресурсов. Изучите все нюансы, если у вас есть сомнения, можете обратиться в кадровое агентство за консультацией. Общение со специалистом на начальном этапе поможет подобрать направление. Консультант сориентирует по примерному количеству затрат на найм внешнего (агентство) и внутреннего hr специалиста.
