Что такое headhunting?
Headhunting — это “охота” за редкими, ценными специалистами, которые уже доказали свою квалификацию на рынке. Это не просто поиск сотрудников, а поиск “звезд” в для занятия ключевых позиций или выполнения уникальных задач. Этот метод рекрутинга используется, чтобы найти тех, кто может принести значительную пользу их бизнесу. Особенно когда таких людей сложно найти через обычные каналы подбора персонала.
Особенности
-
Целенаправленный поиск: Хедхантеры ищут специалистов, которые точно соответствуют определенным требованиям, имеют необходимый набор навыков.
-
Прямой подход: Вместо того чтобы ждать откликов на вакансии, рекрутеры активно обращаются к потенциальным кандидатам. Часто к тем, кто не ищет работу.
-
Конфиденциальность: Процесс остается скрытым от широкой публики, порой даже от других сотрудников фирмы. Чтобы избежать возможных конфликтов или спекуляций.
-
Высокая стоимость: Технология хедхантинга обходятся дороже традиционного подбора персонала из-за сложности задачи, ценности привлекаемых кадров.
Цели
Заполнение ключевых позиций: Найти лучших для ролей, которые имеют стратегическое значение для бизнеса.
Привлечение уникальных талантов: Открыть доступ к специалистам с уникальными навыками, которые могут стать игроками, меняющими правила игры в бизнесе.
Конкурентное преимущество: Обеспечить преимущество на рынке за счет привлечения лучших специалистов.
Headhunting помогает оставаться впереди конкурентов, обеспечивая их самыми талантливыми сотрудниками, которые могут внести значительный вклад в развитие, успех бизнеса.
Организации прибегают к хедхантингу по ряду других стратегических причин:
-
Ослабление конкурентов
Путем переманивания ключевых сотрудников, можно ослабить конкурентные предприятия, лишая их важных ресурсов, знаний.
-
Борьба с дефицитом на рынке
Возможность найти и привлечь редких специалистов в условиях нехватки квалифицированных кадров.
-
Поиск профессиональных руководителей
Для стратегического развития, управления требуются опытные лидеры. Хедхантинг помогает найти таких руководителей.
-
Заполнение вакансий с высокими требованиями
Когда стандартные методы подбора неэффективны, headhunting используется для поиска специалистов на ответственные позиции.
-
Ускорение процесса найма
В ситуациях, когда нужно быстро закрыть вакансию, хедхантинг может значительно сократить время поиска подходящего сотрудника.
Этапы хедхантинга персонала
-
Предварительные консультации: Определение потребностей бизнеса, требований к будущему работнику.
-
Анализ рынка/ситуации: Исследование рынка для выявления потенциальных кандидатов.
-
Составление списка претендентов: Создание списка необходимых специалистов для рассмотрения.
-
Оценка: Проведение интервью, оценка на соответствие требованиям.
-
Подписание контракта: Заключение договора с выбранным претендентом, оформление.
Сферы для хедхантинга
-
Банковская сфера
-
Агропромышленный комплекс
-
Логистика
-
IT-отрасль
-
Медицина, фармацевтика
-
Маркетинг, реклама и PR
-
Строительство, архитектура
-
Производство, промышленность
-
Юриспруденция
-
Управление персоналом/HR
-
Финансы, бухгалтерия
-
Продажи/закупки
Как хантить сотрудников из других компаний?
“Охота” за специалистами других фирм требует тщательного планирования и стратегического подхода.
Основные принципы:
-
Определение целей: Четко определите, какую роль должен будет выполнять сотрудник, какие уникальные навыки он должен иметь.
-
Поиск информации: Используйте все доступные ресурсы для сбора информации о претендентах: социальные сети, отраслевые мероприятия, профессиональные сообщества.
-
Анализ рынка: Изучите текущее состояние рынка труда, чтобы понять, где могут находиться лучшие специалисты. Узнайте, какова их потенциальная мотивация для смены работы.
-
Прямой подход: Напрямую обращайтесь к людям с предложением о встрече/беседе.
-
Оценка, сопровождение: В процессе переговоров оцените профессиональные качества, личные мотивы человека. Предоставьте ему всю необходимую информацию о вашем бизнесе и вакансии.
Что можно предложить сотруднику для
перехода в другую компанию?
-
Карьерный рост
-
Более высокую заработную плату
-
Повышение квалификации/обучение за счет фирмы
-
Вышестоящую должность
-
Сотрудничество с иностранными партнерами
-
Улучшение условий труда
-
Бонус при подписании договора
-
Возможность работы над перспективными проектами
Распространенные ошибки хантинга
Во время переманивания ценных сотрудников работодатели/рекрутеры совершают ряд ошибок. Некомпетентные действия приводят к негативному исходу рекрутинговой кампании.
Старайтесь избегать следующих ошибок при хедхантинге персонала:
-
Несвоевременное раскрытие информации о компании
Рекрутеры иногда спешат раскрыть слишком много информации о бизнесе или предлагаемой должности на ранних этапах общения. Это может привести к утечке конфиденциальной информации, снижению интереса.
-
Завышенные ожидания
Обещание большего, чем может предложить компания, ведет к разочарованию, потере доверия. Важно быть реалистичным относительно возможностей карьерного роста, зарплаты.
-
Игнорирование ситуации на рынке
Неучет текущих тенденций рынка труда и игнорирование потребностей будущих сотрудников может привести к неудачному подбору персонала. Рекрутеры должны быть в курсе изменений в отрасли, а также адаптировать свои стратегии соответственно.
-
Неразвитая корпоративная культура
Компании со слабо выраженной корпоративной культурой или с негативной репутацией на рынке могут испытывать трудности с привлечением талантливых сотрудников. Сильная корпоративная культура является ключевым фактором для привлечения, удержания ценных кадров.
-
Отсутствие четкого понимания потребностей бизнеса
Неопределенность в требованиях к кандидатам, недостаточное понимание стратегических целей фирмы могут привести к найму неподходящих сотрудников.
Избежать этих и других ошибок поможет тщательное планирование процесса хантинга, четкое понимание целей/потребностей предприятия, а также учет интересов, ожиданий кандидатов. Это поможет привлечь ценных сотрудников, способствуя развитию вашего дела.
Стоимость хедхантинга персонала
-
Наименование услуги
Стоимость работ (за 1 сотрудника) от, BYN
Примечание
Хедхантинг (индивидуальный подбор определённого специалиста/сотрудника по запросу компании)
Руководитель высшего звена/топ менеджер
Стоимость работ от, BYN 4 000,00
Руководитель среднего звена
Стоимость работ от, BYN 3 400,00
Примечание Работу проводят: HR, ведущий специалист по подбору персонала
Гарантии
Если выбранный кандидат не пройдет испытательный срок, мы на безвозмездной основе подберем нового специалиста. Гарантийный период составляет два месяца. Подбор замены может длиться от одной недели до двух месяцев.
Почему мы?
-
Сроки
Гарантируем четкое соблюдение дедлайнов. Мы оптимизировали подбор кадров и внедрили особую систему отбора, что позволяет оперативно находить необходимых специалистов.
-
Экспертность
Мы тщательно изучаем потребности каждого клиента, чтобы предложить персонализированные решения.
-
Индивидуальный подход
Хантингом занимаются HR-специалисты с многолетним опытом работы. Команда подбирается под каждый проект отдельно, в зависимости от сферы деятельности вашего бизнеса.
-
Конфиденциальность
Гарантия от утечек. Защита ваших данных, безопасное управление информацией о будущих сотрудниках.
Часто задаваемые вопросы
Специалисты Кадра собрали актуальные вопросы, с которыми приходилось сталкиваться на практике.
Для чего нужен хедхантинг?
Headhunting — это процесс привлечения талантливых специалистов, которые могут не искать активно работу, но их навыки, опыт идеально подходят для определенной роли в вашей фирме. Рекрутинг используется для заполнения вакансий, где требуется уникальный набор навыков или высокий уровень экспертизы. Технология хедхантинга используется, когда потенциальные соискатели могут быть пассивны или уже заняты.
Какая информация нужна для начала работы?
- Детальное описание вакансии: Ключевые обязанности, необходимые навыки, квалификация.
- Информация о бизнесе: Миссия, ценности, корпоративная культура, рабочая среда.
- Критерии отбора: Желаемые личностные качества, профессиональный опыт.
- Условия работы: Заработная плата, бонусы, возможности для развития, карьерные перспективы.
Какие сроки занимает процесс хедхантинга?
Хедхантинг персонала может занимать разное время, в зависимости от сложности вакансии и доступности кадров.
- Подготовка. Изучение требований, разработка стратегии поиска (1-2 недели).
- Поиск, оценка. Идентификация, первичная оценка (2-6 недель).
- Интервью/отбор. Проведение интервью и выбор финалистов (2-4 недели).
- Предложение, принятие решения. Проводим переговоры, согласовываем условия. Человек принимает решение. Подписываем договор (1-2 недели).
Кто будет заниматься поиском?
Хедхантингом занимаются профессиональные рекрутеры или хедхантеры, которые имеют опыт в вашей отрасли и доступ к сети потенциальных кандидатов. Они используют прямой поиск, сетевые связи, анализ данных, чтобы найти наиболее подходящих сотрудников.
Как понять, что мне нужна услуга хедхантинга?
- Вы ищете специалиста с редкими навыками или специфическим опытом.
- Предыдущие попытки найти подходящего специалиста не увенчались успехом. Нужен более целенаправленный подход.
- Вам нужен человек для стратегически важной позиции. Самостоятельный поиск может стать крайне затруднительным. Поэтому лучше воспользоваться услугами хедхантинга.
- Нужно сохранить конфиденциальность вакансии, чтобы не раскрывать стратегические планы или не вызывать беспокойство среди сотрудников.
Получите бесплатную консультацию
Отправьте нам свою заявку, и мы свяжемся с вами
Новости и статьи
Производственный календарь 2025 с праздниками и выходными в Беларуси
С радостью представляем вам производственный календарь на 2025 год, разработанный с учетом государственных выходных, праздников и традиционных периодов отдыха в Республике Беларусь. Этот календарь поможет вам эффективно планировать рабочие и выходные…
Виды собеседований при приеме на работу
Виды собеседований при приеме на работу Подбор персонала на конкретную вакансию – многоступенчатый процесс, которому следует уделять особое внимание. Одним из его этапов является собеседование. На нем рекрутер может лично познакомиться…
Выгорание работника в компании: как заметить и предотвратить?
Выгорание работника в компании: как заметить и предотвратить? Темп жизни современного человека очень высок. Ежедневно возникает большое количество профессиональных и личных вопросов, которые необходимо решать. Хронический стресс, стремление выложиться на все…
Хотите больше интересных статей?
ПОСМОТРЕТЬ БЛОГОтзывы
Свяжитесь с нами